日本乱强伦乂乄乄乄乄-MBAChina网__-FT中文网+小Ｓ♂桃∴子♀しovの吐2016年底，我调任区供销社党委书记、主任，兼区供销集团公司董事长。到任后，我发现区供销集团的业务很单一，相关项目也很有名气，但因为自己不懂金融类业务，也没有这方面的风险防控意识，所以具体业务一直都没有过多过问。当时，C公司老板丙某的借款需要展期，有人就说丙某很有钱，还款能力没问题，我也就同意了，此举给国家和集体的资金安全造成了巨大的风险。nUwXK-KADF1U41182-盘点进口葡萄酒行业：洗牌期的四大特点-中新网

2008年，进口葡萄酒开始爆发，在经过了两三年的高速增长后，进口酒逐步进入了一个相对稳定的生长时期。然而从2012年下半年开始，受多方因素的影响，进口葡萄酒行业进入了盘整期和洗牌阶段。据笔者视察，这次市场洗牌的特征有以下几个突出体现： 　　新旧企业竞争加剧 　　虽然葡萄酒行业进入了竞争猛烈的时期，但仍然阻碍不了大批新进者的程序。这些新进者中大都有外洋留学或外洋事情的配景，年龄在30岁左右；归国创业，有资本，有一定的人脉关系，并且至少掌握一门外语，了解国际市场的特点和最新生长状况，有广泛的信息来源，这些都是他们的竞争优势。 　　这样一来，在中国的市场容量还没有快速增长的情况下，这些新进者的进入一定会挤压原有的署理商的生存空间。那些没有焦点竞争力的企业首先就会被淘汰掉，因为往往这些企业署理的产品没有知名的品牌，没有专业的营销步队，没有广泛的人脉关系和牢固的古板渠道，种种综合因素使得这类企业在猛烈的市场竞争下变得艰难起来，加上可运作的资本有限，生存的压力更大。如果到今年年底，整个行业的状况还没有大的改观，他们在葡萄酒行业继续生长的信心就会摆荡，进而可能会转行，寻找别的出路。 　　工业链延长 　　原来简单署理进口葡萄酒的地方署理商，已经开始逐步延长了自己的工业链，一方面是向上延伸，开始亲自和外洋酒商或者酒庄直接联系并进口，减少了中间环节，降低了采购本钱；另一方面就是向下延伸，原来只是一个区域的署理，现在也开始寻找自己的下游署理商，增加市场网络点，扩大销量。这将会淘汰工业链短的署理商，因为工业链越短，企业生存的空间越小，越没有市场竞争力。 　　产品多元化 　　由于消费者的认知水平逐年提升，消费者选酒已经不再仅仅停留在法国酒上。因此行业洗牌还体现在产品结构方面的调解。从进口的工具国家来看，酒商们采购的目光逐渐由法国转向澳大利亚、智利、新西兰、意大利、西班牙、南非、美国、阿根廷，甚至摩尔多瓦、罗马尼亚等国家；从葡萄酒类别来说，从简单的干红向干白、甜白、起泡酒等产品类别蔓延；从葡萄品种上看，也从赤霞珠向西拉、黑品诺、美乐、金粉黛、马尔贝克等品种延伸。 　　将来的中国葡萄酒市场将是产品多元化、百花齐放的市场。法国酒的市场份额会逐渐降低，其他国家的市场份额将会上升；红葡萄酒的市场比例会下降，白葡萄酒、起泡酒的市场比例会上升。 　　品牌集中化 　　尽管市场上的葡萄酒产品越来越多样化，可是品牌的集中化并不突出。好比说法国葡萄酒占中国总进口量的一半左右，可是主要品牌CASTEL才占法国出口量的1/5左右，大大都进口的产品基础就谈不上品牌影响力，更不必说法国之外的占进口量一半的世界各地的葡萄酒。但随着大的运营商的崛起，他们对品牌推广的力度进一步加大，有品牌的葡萄酒的销量将会占据越来越大的份额。

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